公司持续深入开展“规范流程、完善内控”专项管理工作。各部门根据公司总体思路要求，结合本部门具体工作内容及实际工作过程中的工作环节、步骤、程序和工作流程中各项工作之间的动态关系，细化本部门各岗位工作流程，理顺工作关系，力争做到逻辑严谨、条理清晰、匹配合理、内在可控、简化操作，从而真正提高各岗位工作效率。
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